Visionen for den her løsninger er, i samarbejde med de mennesker vi får onboardet og de processer vi løbende får optimeret på at have en it platform som kan være med til at støtte op om at vi er “bedst in class”
Bila bruger primært stage-gate-modellen til at skabe overblik over deres porteføljer.
Det giver en transparens ud i hele forretningen og det gør at de har let ved at kommunikere og dele viden.
Bila er det største automationshus i Nordeuropa.
Deres udfordring inden vi lavede deres løsning var muligheden for at skabe løbende forbedring, og vedvarende forandring i den måde de optimerer deres forretning på.
God projektstyring er vigtig for Bila, fordi de har brug for nogle rammer og strukturer, der kan vokses i, og de har brug for at få onboardet deres nye medarbejdere så hurtigt som muligt.
Løsningen vi har fået fra Wenited har vi virkeligt været tilfredse med. I starten har vi jo været med som projektledere til at give vores input med hvad vi ønskede at få automatiseret indenfor det her projektledelsesprogram, og det er blevet lyttet til. Og det er blevet skræddersyet ind i en platform hvor vi får rigtig stor værdi af at bruge det.